襄汾縣檢察院：做實“三全”考核 促檢察業務提質增效
襄汾縣檢察院：做實“三全”考核 促檢察業務提質增效
山西新聞網法治頻道訊 檢察人員考核工作開展以來，襄汾縣檢察院積極貫徹落實最高檢《檢察人員考核工作指引》和省院安排部署，充分發揮業績考核“風向標”“指揮棒”作用，圍繞“正向激勵、反向督促、高標引領、止於至善”的總體要求，引導檢察人員樹立“求極致”的理念，真正實現以業績考核工作激發檢察人員履職盡責，推動檢察隊伍建設，促進檢察工作提質增效。
該院深入學習貫徹最高人民檢察院檢察長張軍在最高檢檢察人員考核專題講座上的講話精神和省院檢察長楊景海在省院機關考核委員會第一次會議上的講話精神，深刻認識“檢察人員考核一頭連著檢察管理、檢察業務，一頭連著政治、大局，既是最高檢、省院賦予的政治責任，更連著人民群眾對公平正義的實際感受”的要求，按照市院黨組提出的“能動履職求突破，提質增效進一流”工作目標，從講政治的高度深刻認識加強檢察人員考核對推進襄汾檢察事業高質量發展的重大意義，切實擔負起開展檢察人員考核的政治責任，聚焦政治與業務深度融合，堅持質效導向，以“求極致”精神推進檢察人員考核工作，以從嚴的管理提高“檢察生產力”。
堅持政治導向 增強做好檢察人員考核的責任感使命感緊迫感
襄汾縣檢察院黨組以“從政治上看”的政治站位，將檢察人員考核工作作為一項重要的政治任務來抓，作為“一把手工程”頂格推進和謀劃，以高度的政治自覺、法治自覺、檢察自覺把考核工作要求落到實處。牢固樹立“考核就是監督”的理念，對標對表最高檢和省院部署要求，將檢察人員考核與公務員考核結合起來，把求真務實的導向立起來，把真抓實干的規矩立起來，切實把考核作為加強領導班子建設、轉變工作作風、提升工作質效的有力、有效抓手。特別是在考核中發現苗頭性、傾向性問題，及時談話提醒，防患於未然，把“嚴管就是厚愛”落在日常、落在經常。針對性建章立制，促進工作提升，不搞階段式、運動式、一陣風，抓實、抓常、抓到位。
堅持目標導向 以考核管理促檢察人員考核提檔升級
在考核導向上深入聚焦，推深作實融為一體的政治和業務建設，通過全員、全面、全時考核，推動包括檢察業務工作、機關黨建、隊伍建設、理論研究、檢務保障等各項工作全面發力。牢固樹立以“考”促“干”的鮮明導向，通過全面考核干警實績，讓干警選在“陽光下”、育在“陽光下”、干在“陽光下”，讓實績在“數據中”體現，避免出現“打人情分”和“輪流坐庄”等基層考核的突出問題。釋放“考核紅利”，把考核結果與績效獎金分配、評優獎勵、職務職級晉升、選人用人、退出員額等相挂鉤，增強結果運用剛性，加大獎優罰劣力度，變“做樣子”為“實打實”，變“好壞一個樣”為“優劣大不同”。堅持正向激勵政策和反向約束措施雙向發力，鼓勵先進、鞭策落后，切實做到對優秀者重用、潛力者培養、后進者督促，讓平時考核成為干警提升能力素質的“磨刀石”，努力形成“以優促進、以優促精”的工作氛圍，助推檢察工作高質量發展。
堅持問題導向 努力營造風清氣正的考核環境
充分發揮考核的功能作用，壓實考核責任，考核委員會擔負起領導責任，壓實部門的落實責任和檢察人員的主體責任，切實做到評出差距、評出導向、評出動力，同時高度重視思想政治工作，注重聽取意見建議，政治部、案管部門做好考核過程和效果的跟蹤督查，確保考核依規而行，過程公正、結果公平。通過檢察人員考核，切實將各項檢察工作從上到下傳導至每名檢察人員，落實到檢察人員辦理的每個案件、每項業務中，充分發揮考核“全時”管理功能，變“年底算總賬”為“平時算細賬”，變“終局定位次”為“全時段裁判”，樹立“全時段管理”的理念，努力形成“考核事項明確、工作流程可控、考核操作簡易、結果運用合理”的平時考核機制，促使檢察人員自覺提升專業素質能力。
堅持結果導向 聚焦特色發展突出工作重點
通過全員、全面、全時考核，圍繞上級檢察機關和縣委的決策部署、人民群眾急難愁盼的問題、當前需要重點關注和推進的工作，長期制約襄汾縣檢察院工作發展的瓶頸和短板問題，制定了具有本地、襄汾縣檢察院特色的檢察人員考核體系，突出差異性和重點性，實現精准考核、精准畫像，確保考核指標科學適用，實現對檢察人員德、能、勤、績、廉全方位、多形式的綜合評價，增強考核的實用性、時效性、可操作性，讓考核工作成為檢察工作的“助推器”，不斷提升檢察業務和隊伍管理水平，以扎實的檢察履職和優異的檢察業績迎接黨的二十大勝利召開！（周海）
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