長治大辛庄戒毒所“四個一”推進執法管理精細化水平
長治大辛庄戒毒所“四個一”推進執法管理精細化水平
山西新聞網法治頻道訊 為深入貫徹“規范化建設提升年”工作要求，進一步提高執法規范化水平和維護安全穩定能力，今年以來，長治大辛戒毒所實行“四個一”工作法，推進執法管理精細化建設，確保場所持久安全絕對穩定。
每日一交班，摸清實情。嚴格遵循“情況明、底數清、匯報准、接班嚴”的原則，每天早8點，值班所領導組織值班崗位負責人召開交接班會， 交班人員依次匯報前一天值班情況，交接待辦事項，交班所領導作交班總結，接班所領導部署當日值班工作，切實改變了以往交接班各行其是，交班人員敷衍了事，接班人員對上一班場所管理情況不明、底數不清等問題，實現了場所日常管理工作的有效連接。
每周一研判，消除隱患。採取全所每月綜合研判、大隊每周研判制度。通過對重點人員、重點部位、突發性事件可能產生的影響等進行分析研判，對所情、輿情動態進行搜集整理，列出整改清單，制定整改措施，明確整改責任人及整改時限。大隊包組民警根據“三檔甄別、三類劃分”工作要求，對戒毒人員進行逐人分析研判，深入細致地分析每一名戒毒人員的戒治表現、家庭信息、思想動態、行為養成、疾病患病等情況，做到信息全覆蓋。
每月一演練，提升能力。針對大隊工作中常見警情及特殊警情處置，每月組織開展一次“六防”工作模擬演練，從單警裝備佩帶、執勤巡查、現場處置、執法留痕等各執法環節進行實戰演練，進一步提升民警快速反應和處置警情的能力。
每季一評查，規范流程。戒治四科共同組織實施，制定評查方案，組織各大隊業務骨干，按照交叉評查的方式，進行季度大評查，重點圍繞隊情動態分析及應對策略是否全面精准、辦理違紀懲戒程序是否合法、文書制作是否規范、網上執法平台使用和數據錄入是否充分等方面，公布評查結果，及時梳理總結，相互警示教育，切實為提升執法管理水平奠定堅實基礎。（和超）
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