陽城公安局東冶派出所:用好用活“四字訣” 走好“主防”創新路

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  山西新聞網法治頻道訊 今年以來,陽城縣公安局東冶派出所聚焦公安主責主業,持續深耕現代警務理念,錨定“降警情、控發案、除隱患”的工作目標,緊扣“市縣主戰、派出所主防”職能定位,探索推行“訪、調、管、服”四字工作法,全面推動工作重心向源頭治理防范轉變,用心用力答好改革答卷,著力推動派出所主防警務走深走實、綻放活力。

  提升“訪”的廣泛性,東冶派出所堅持標本兼治、源頭治理、靶向施策,發動轄區網格員、保安、行業治安積極分子等群防群治力量,常態化開展進社區、進單位、進行業、進校園、進工地“五進五講”活動,建立完善資料庫,第一時間掌握社情民意、篩選有效信息、精准預警預判,做到“防范在先、預警在前”,著力推動源頭防范、前端解決風險隱患,更快一步將矛盾糾紛和風險隱患控制在未發之時。

  提升“調”的預見性,東冶派出所堅持和發展新時代“楓橋經驗”,立足派出所主防定位,積極發揮“黨建+”“警網融合”效能,建立“派出所、司法所、律所”三所聯動及“排查、化解、回訪”閉環工作模式,有效破解民商事務矛盾糾紛行政機關不能直接處置、公權力難以介入的困境,全力調處各類矛盾糾紛,切實做到將矛盾糾紛化早、化小、化無,努力消除不安定因素。

  提升“管”的精准性,東冶派出所針對轄區企行業場所數量多、商業網點分布不均勻的特點,創新“紅黃綠”三色動態閉環管理模式,全面摸清行業場所、重點單位底數,分析行業形勢、人員結構、風險隱患、警情發案等因素,劃分“放心戶”“風險戶”“問題戶”三色標注,根據不同等級進行不同頻次的檢查,科學分配警力。對存在重大風險隱患的行業場所實行清單式管理,加強督促整改,進行責任約談,實行追責問效,全力管控各類風險隱患,打好基層治理“組合拳”。

  提升“服”的質效性,東冶派出所學習傳承、挖掘借鑒革命根據地軍民融合的做法,把“警民融合”之路作為順應群眾期盼、解決群眾難題的重要抓手,堅持把群眾“請進來”和深入群眾相結合,定期向群眾宣講政策,經常性開展“警民懇談”“所長走訪日”“向群眾報告工作”等活動,主動、認真、虛心征求群眾對派出所和民警的意見、建議,切實做到從群眾不滿意的問題改起、從群眾滿意的事情做起。同時將優化營商環境措施細化到責任領導、民警和輔警,通過月通報、季講評、年考核進行菜單式管理,形成全鏈條責任閉環,確保轄區企業安全保障和紓困解難工作落細落實。

  隨著“四字訣”不斷用好用活,東冶派出所“主防”警務效能逐步彰顯。2024年以來,轄區治安、刑事案件同比實現雙下降,實現了重大風險安全事故“零發生”,筑牢了“主防”根基,蹚出了派出所“主防”警務的“新路徑”。(李陽光)

(責編:程峰玲、郗濤)

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