沁水：“1451”工作機制助推公安工作提檔升級
沁水：“1451”工作機制助推公安工作提檔升級
山西新聞網法治頻道訊 8月4日凌晨3時許，沁水縣公安局110接處警中心接市公安局指令：河南籍男子王某龍因患抑郁症，在網上發布了服用安眠藥自殺的視頻，8月3日18時許駕駛一輛黑色豐田從鄭州金水區出發沿晉焦高速向西行駛，極有可能出現在沁水縣轄區內。接警后，局指揮中心立即指令各派出所綜合指揮室及交警大隊各中隊綜合指揮室在轄區內迅速開展視頻巡查和巡邏發現。最終在市縣兩級指揮中心和派出所綜合指揮室的共同協作配合下，僅用3小時迅速鎖定了該人軌跡並成功解救。
今年以來，沁水縣公安局為進一步規范派出所綜合指揮室運行模式，推進“情指行”一體化實戰化機制落地基層，提高派出所“打、防、管、治”實戰能力，切實使派出所綜合指揮室成為與縣局各部門上下貫通、聯勤聯動的綜合樞紐，沁水縣公安局在各派出所綜合指揮室實行“1451”工作機制，推動基層現代警務模式跨越式發展。
“1451”工作機制是指綜合指揮室在日常運行中，明確“一組（名）情指內勤”，落實“四個到位”、緊抓“五情聯治”、確保以“一月一研判會商”來調度提升派出所的各項業務工作。“1”是指要明確一組（名）情指內勤，直接對所長負責，負責對上級公安機關下達的業務指令進行接收、登記、調度、通報，對下達的各項指令一盯到底、全面評估。“4”是指綜合指揮室建設要落實“四個到位”，即視頻監控大屏要安裝到位，7×24小時無縫通訊聯絡要到位，警用裝備室要建設到位，台賬檔案、各類業務表格要管理到位。“5”是指“五情聯治”，即對警情、輿情、訪情、異常矛盾情況、重點人員動態預警情況進行統一登記、及時盯辦、高效處置。“1”是指“一月研判會商”，即各所每月要由所長組織人員對上一月工作進行綜合研判。
派出所綜合指揮室作為基層的“最強大腦”，在實戰中發揮著“任務管理器”的作用，旨在解決指令警令在基層調度乏力、運行不暢、盯辦不嚴、落實拖沓等一系列問題。在建設初期，就遵循“基層需求吹哨、部門警種報到”的發展思路，以派出所實際需求出發，全要素保障，強化業務部門對派出所綜合指揮室建設的組織、力量、硬件、警力方面的多方位保障。在台賬檔案管理和各類業務工作管理方面，推行“一卡五表”工作制度（即“工作指令閱辦卡”和警情、輿情、訪情、異常矛盾情況、重點人員動態預警等情況登記表），所有指令、警令均第一時間交情指內勤全面評估、閱辦處理，全程盯辦落實，進一步理順了派出所與業務警種間的工作溝通，緩解了基層派出所被多頭指揮、應接不暇的現狀。在指揮調度方面，在全局12個派出所綜合指揮室全部安裝視頻監控大屏，轄區監控“應接盡接”﹔搭建情指音視頻指揮調度系統，直連縣局指揮大廳，配齊350M對講、移動通訊對講、IP視頻對講設備等各類移動警務通訊設備，保障7×24小時無縫通訊聯絡，打通基層警務通訊調度的生命線，進一步提高了作戰能力，實現高效處置和科學用警。（景攀）
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