高平市北城派出所:“三精+三專+三高”深耕細作“一室兩隊”落地生花
高平市北城派出所:“三精+三專+三高”深耕細作“一室兩隊”落地生花
山西新聞網法治頻道訊 為全力夯實派出所基層基礎,積極構建與城鄉社會治理相適應的警務機制,充分履行新時代公安派出所的職責使命,2021年以來,高平市公安局北城派出所在《晉城市公安機關加強新時代公安派出所工作的二十五項重點任務》政策牽引下,先行先試,主動作為,不斷探索適合本地實際的工作路徑,形成了以“三精+三專+三高”為特點的“一室兩隊”警務運行機制。

高平市公安局北城派出所屬於高平市“市區三所”之一,轄區機關單位和人員密集場所眾多,特殊的地理位置決定了轄區相對復雜的治安環境。常住人口近4萬人,出租房屋2000余戶,年均各類警情近4000余起。
北城派出所所長田俊峰說:“轄區治安形勢復雜,原先的警務運行模式下民警疲於應付,社區工作無暇顧及。台賬不完整、與社區信息溝通不暢等問題日愈凸顯。警務運行機制改革迫在眉睫。”
2021年8月,根據高平市公安局黨委安排部署,北城派出所開始謀劃“一室兩隊”警務運行模式。
改革不能生搬硬套 改革要因地制宜

改革不是生搬硬套,脫離實際的照貓畫虎會導致新的運行模式與現有的隊伍和轄區治安現狀不相適應,極易出現“水土不服”。
高平市公安局法制大隊大隊長郭帥介紹說,他們自己制定了“兩個當場”的工作機制,把當場處罰和現場調解利用到最大化,不拖不等把矛盾和案件及時化解在第一現場,工作效率有很大提高。北城派出所在“走出去”參觀學習交流的基礎上,把經驗“拿回來”總結研究創新。
“以前自顧不暇,案卷成山,往往是被動查案,機制改革以來我們逐漸轉變為主動辦案,根據綜合指揮室推送的治安現狀研判報告,針對突出違法犯罪行為主動精准打擊。”辦案隊隊長牛海波說。
以警務社區隊業務數據為支撐的信息平台為載體,反推公安基礎工作的拓展和夯實﹔以提升綜合指揮室研判整合等軟實力能力為突破方向﹔以執法辦案隊精准打擊形成的合力提高社會面管控力度,因地制宜逐漸探索出一套適應自身實際情況的“一室兩隊”模式。
如果說綜合指揮室是北城派出所的“最強大腦”,那麼案件辦理隊就是“精准打擊的雙拳”,社區警務隊就是推進“警網融合”的“雙腳”,“以人民為中心”是心之所系。
工作要各有所職 用人要知人善任

“我老伴兒第三次走丟了,每次都是這個張所長幫我找回來,今天我專門來派出所謝謝他。”李大爺指著牆上一張照片感動地說。
走進北城派出所,有一面由每名民警個人照片和從警格言組成的形象牆。牆上,人人神採奕奕、容光煥發,整面牆像一股改革創新的春風扑面而來,李海明身為其中一員倍感自豪。“每個人適合什麼崗位?這是我們需要考慮的問題,我們要把適合的人放在合適的崗位上,讓他發揮出最大的效能。”北城派出所教導員李海明這樣說。在改革之前,北城派出所分工不明確、吃“大鍋飯”現象嚴重、派出所領導經常臨陣點將……眾多問題導致工作效能低,部分工作落實銜接不暢。“一室兩隊”機制改革以來,北城派出所對全所民警的文化程度、性格特點、家庭現狀進行了摸底,逐一談話,集體討論確定崗位調整具體方案,讓大家都能發揮出200%的工作效能。
56歲的趙建東臨近退休,是一名曾經任職十余年的老所長,退下領導崗位后仍然兢兢業業,充分發揮老同志“傳幫帶”的作用,利用自己的工作經驗優勢在綜合指揮室調度派出所內的警情流轉和優化指揮室的運轉工作。有老同志做表率,年輕民警輔警踔厲奮發,把工作做得有聲有色。
“一室兩隊”警務模式,壓實了每個民警身上的擔子和責任,激發民警潛力,盤活了單位警力,提振了單位士氣,一套機制“下活了一盤棋”。
“三精+三專+三高”深耕細作 亮點紛呈

“精准、精細、精干”的指揮室團隊,“專人、專職、專業”的辦案團隊,“高質、高效、高能”的社區團隊,北城派出所以“三精+三專+三高”為標准,深入推進智慧型派出所建設,深化科技賦能、持續推進立體化信息化防控體系建設,不斷規范和拓展服務時空。
3月20日14時,北城轄區發生一起摩托車被盜案件。接警后,綜合指揮室立即向值班民警下達指令,同時調取現場監控視頻,在發現嫌疑人線索后,立即展開視頻追蹤和無人機巡航,民警在綜合指揮室調度下半小時內鎖定被盜摩托車藏匿地點,經過近兩個小時蹲守,將前來轉移被盜摩托車的嫌疑人當場抓獲。
一屏觀全域,一網聯全城。綜合指揮室主任侯慧龍站在大屏幕前介紹說:“綜合指揮室目前已經整合了各類社會資源監控及各類平台,硬件設施初具雛形。我們向科技要警力,向數據要戰斗力,不斷釋放制約派出所發展的內生動力。”
輔警王美茜是綜合指揮室的一名“新手”,雖說是新手,但她也練就了一手“絕活”,她可以熟記她所包片的大街小巷所有探頭點位。“我們充分發揮視頻監控作用,進行實戰模擬,練就了一雙雙火眼金睛。”疫情防控期間,居家隔離人員王某擅自乘車外出,北城派出所第一時間發起追蹤,在獲取其乘坐出租車車牌號后,根據社區隊掌握出租車信息,第一時間電話與司機取得聯系,半小時之內成功找到王某。在“情指勤輿”一體化運行的支撐下,“一室兩隊”的協同配合和合成作戰優勢持續賦能疫情防控工作。更值得一提的是,綜合指揮室在發揮“大腦中樞”作用協助辦案隊偵破案件以后,通過反向研判案件發生原因,向社區警務隊反饋情況,社區警務隊因需施策,轄區發案率同比下降。
“以前我們市場經常有喝酒鬧事的,現在派出所的經常來走訪、巡邏,監控探頭也裝上了,你在這打架,民警在所裡都看得一清二楚,你看門上貼的提示語,‘打架成本’也給你計算好了,現在喝酒鬧事的是真少了。”飯店老板笑著說。接警員郭鄭宇介紹:“今年以來,我所接處警1200余起,每一起警情都有法定支撐的落腳點。”一張張規范的現場警單,一次次執法記錄儀的回放點評,一聲聲對講機裡傳來的“警情已處置完畢”的聲音,一個個“小平安”匯成了轄區的“大平安”,發案率同比下降,破案率同比上升,機制改革成效有目共睹。
惟改革者進,惟創新者強。在派出所“一室兩隊”警務機制改革工作中,北城派出所的各項工作全面提升,為奮力實現新時代“平安高平”提供了堅強保障,為著力踐行新時代“楓橋經驗”夯實了堅實基礎。“‘一室兩隊’是一個系統的工程,隻有每個零部件都在發力,才能真正實現精細化、專業化、規范化、高效化,才能釋放出‘一室兩隊’改革最大的效能。”高平市副市長、公安局長陳佔光這樣說。(晉警宣)
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