山西新闻网法治频道讯 6月19日，临汾市人民检察院召开部分基层院业务工作督责谈话会议，针对今年1至5月检察业务数据排名靠后的基层院，进行“面对面”督责谈话。市检察院党组书记、检察长姚江华出席会议并讲话，部分基层院检察长参加会议并逐一汇报工作。党组副书记、主持日常工作的副检察长霍晓燕主持会议并通报相关指标情况，市院领导以及各业务部门负责人参加会议。

　　姚江华强调，要坚决扛起“三个责任”，增强抓好业务工作的责任感、使命感。要从政治高度认识和处理各项检察业务问题，坚决捍卫“两个确立”，践行“两个维护”。特别是“一把手”，要坚决把政治责任、法治责任、检察责任扛在肩上，落在实处，把自己这个关键少数的作用切实发挥好，把自己的精气神先调动起来，增强领导班子的凝聚力，以上率下带动起整个队伍干事创业的热情和活力。要始终盯着法律监督这一主责主业，坚持在办案中监督、在监督中办案，以强烈的政治意识，高度的“三个自觉”，切实增强做好检察业务工作的责任感和使命感，把法律监督工作做实、做好、做强。要科学运用案件质量主要评价指标，找准抓好工作的路径方法。要聚焦“高质量发展”这个关键，以强作风、重落实、提能效为导向，推动全市检察机关政治建设、履职能力水平整体提升。要牢固树立数据意识，认识到数据指标也是生产要素，是检察办案的“晴雨表”，数据指标滞后，暴露的不仅仅是单纯的业务问题，也有可能是抓工作的思路方向存在偏差，执法司法的理念没有与时俱进，队伍的能力素质和精气神需要提振。要把贯彻执行评价指标作为一项基础性、全局性大事，一把手要亲自过问，亲自抓实，把“要我做”的职能管理方式变成“我要做”的自我努力进取方式，让检察官在办案中切实负责，以求极致的态度把案件办好。要精准施策，攻坚克难，下大力气打好“翻身仗”。要有跳出临汾看临汾的大视野，主动对标省内的先进县市，看一流是什么情况，看自身的差距在哪里，看采取什么样的措施迎头赶上。要紧盯落后数据，打“攻坚战”“持久战”，把指标分解落实到每名院领导、每个部门头上，定期审视，年底总交账，通过压紧压实责任，推动业务工作全面提升。入额院领导要带头办案，把自己等同于普通办案检察官，严格按照8类“正面清单”和5类“负面清单”要求办案，选疑难、复杂、重大案件办理，选信访积案、难案办理，亲自阅卷、提讯、出庭、听证，通过办案了解检务管理，指导法律政策适用，把政治效果、法律效果和社会效果统一在办案中，强化对全院、条线工作的指导引领，真正解决理念、机制方面存在的深层次问题。要将评价指标与检察官业绩考评相结合，推动业务工作提质增效。要认真学习研究省院下发的考核《指引》，明确考核的基本原则和主要精神，会用、敢用、用好考核这一手段。要严格按照《指引》要求，落实退额评定机制，切实发挥检察官业绩考评助推业务工作的作用，做到真考、真评、真审。要将办案质效指标与检察官业绩考评紧密结合，加快推进考评系统调整、运用，将考评指标本土化，确保考核系统能够客观反映检察官办案的质量、效率和效果。要切实落实司法责任制，让考核与员额退出、职级晋升、奖金分配紧密挂钩，把责任压实到每一个检察官，切实考出好中差，激励、促进每一名检察人把自己的能力发挥到极致，做到“止于至善”，让考核成为引领检察事业高质量发展的“指挥棒”。（周海）