山西新闻网法治频道讯 陵川法院以审判理念现代化为统领，抓核心、重研判、出新招，总结审判质效旧指标体系下的管理经验，思考审判质效新指标体系下的进位举措，从四个维度促服判息诉。2023年1-9月，共审结案件1534件，判决483件，调解558件，撤诉205件，判决案上诉75件，服判息诉率94.04%。

　　一是数量维度：控增量、防变量、去存量，把“调”向前延伸。强化诉源治理。重点从诉前调解平台的实质化运作、基层法庭指导民调工作实质化进行、法官驻村联络制度实质化落实进行探索实践，从源头上减少、化解矛盾，实现法院降案、政通人和的共赢效果。强化案件管理。运用“案-件比”考核要求，通过立案、案管部门加强对案件程序空转、案件拆分的识别管控，避免支解诉讼请求、分离诉讼主体、节点终本失序等形成一诉多案、一案多件。强化诉调对接。将诉前调解笔录、庭前提纲准备、庭审实质化运行、庭后释法明理纳入院庭长日常监督、庭审观摩考核、文书评比常态化监督体系，强化案结事了意识，从法律层面释放司法善意。

　　二是质量维度：强理念、实监督、重借鉴，把“判”做到胜败皆服。强化理念引导。守好依法办案底线，把“三个效果”体现在能动司法、系统司法中，避免就案办案、机械司法，出现案结事不了问题。强化监督指导。横向上积极探索实践“阅核制”、案件评查机制、专业法官会议研判和审委会讨论机制，加强对疑难复杂案件的前研判、中关注、后把关。纵向上发挥两级三评互动评查办法，探索推行上诉案件预判沟通机制、重大疑难复杂案件请示汇报制度，为裁判思路、法律适用提供司法智慧和经验。注重判例运用。利用最高法院指导案例、法信推送案例等进行案情比对、论理借鉴、裁判指导；对新类型案推行强制检索留痕机制，为裁判提供案例性质的指引和思路；就法律适用、条文理解把握不准的，注重通过法答网请求专家指导，纠正认识偏差，增强内心确认，将间接经验变成直接智慧，用以指导案件裁判。

　　三是效率维度：快立案、稳审判、强执行，把“效”贯彻全过程。提升诉讼服务水平。搭建庭网线巡立案平台，做到有案必立、快立，留好司法第一印象；畅通咨询、信访、退费等渠道，开通12368、院长热线，做实清单式服务工作；加快立审流转，提速诉调对接，用快节奏让当事人感受到司法者的用心，对公正可期待。2023年1-9月份，共当场立案876件，线上立案278件，立案平均用时15分钟，立审流转平均时长半天，调诉转换最长用时15天。有序开展司法审判。推行回避案、发改案轮流承办机制，调动审判团队积极性，增强敢于办难案、解难题的信心。对于民间借贷、金融借款类纠纷，推动庭审实质化运行，强化当庭宣判理念，切实把证据展示在庭审中、把争议解决在庭审上。对于矛盾纠纷相对交织的纠纷，快稳并重，力求一案一件、一事一案。强化审限节点管控，加强程序转换审批，防止久拖不决、久压不判。程序变更率保持在1%以内。努力破解执行难题。强化执源治理，将诉前、诉中调解履行率作为考核指标，并通过减免利息、增加迟延履行金等督促即时、按时履行；加大对小额诉讼的诉前、诉中保全，通过限制日常交易，促成及时应诉、主动调撤。加大强制执行力度，有效控制结本、终结比例，确保有财产可供执行案全部执行到位。

　　四是考核维度：绩为先、能为重、奖惩明，把“考”的价值体现好。量质并重。数量评价与质量评价兼顾，避免不区分难易权重、不考量“三个效果”简单按结案、发改率作出评价。用好考核结果。既给予荣誉表彰，也探索物质奖励机制，推动形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的奖惩激励机制，调动争先竞位的拼搏精神。优劣势兼顾。完善与司法责任制相配套的案件分流机制，切实把科班出身法官的理论素养优势、资深法官的经验优势发挥好，进一步提升法律适用度，实现服判息诉、案结事了。（赵如水）