山西新闻网法治频道讯 近年来，在临汾市尧都区委、区政府的正确领导和区政法委的大力指导下，水塔街紧紧围绕坚持和发展新时代“枫桥经验”工作要求和尧都区“三区三地”建设目标，坚持“四个强化”工作措施，使基层治理效能全面提升。

　　强化政治引领力

　　将社区品牌建设作为调动辖区力量，增强基层治理与服务号召力、凝聚力的重要举措，不断推动社会治理创新发展。龙潭社区主打“党群互联，善治龙潭”，着眼网格发力，发挥网格自治基础作用，建立“25+”警网融合党群议事法则，消除了网格员开展日常工作“腰杆不硬”的工作问题，也改变了社区民辅警单一作战的工作模式，形成“1+1>2”的叠加效应，实现了基层治理合力和居民安全感、满意度的“双提升”。阳光社区设立“阳光会客厅”，按照“共性大事五步法，个性私事定制法”方式，及时化解群众来电来访各类矛盾纠纷，做到“件件有着落，事事有回音”。现推行的“一核多元·阳光工作法”特色品牌，让社会上各类团体、组织主动合作，共建共享，形成独特的城市党建引领社区治理格局。汾泽社区“文明实践 德润汾泽”志愿服务品牌，荣获全国“最美志愿服务社区”，加之引进“智慧社区”平台，每天各类问题纠纷线上快速响应处置，各类服务活动精彩纷呈，群众广泛参与社区管理服务，平安建设、文明建设更上新台阶。

　　强化组织支撑力

　　坚持把“全科网格”建设作为提升治理能力和水平的主要抓手，深入推进网格组织完善。建立健全“街道-社区-小区（片区）-楼栋（街巷）长”网格体系建设，动态调整、选优配强62个小区网格辅助员，238个微网格员，同时将679名在册党员、2561名报到党员，全部编入网格党组织，实行党员包户，治理触角延伸到底。深入推进阵地共建共享。在街道、社区建设标准化综治中心；在小区，将小区党群服务站纳入网格“服务圈”，通过共享三级专门场所，让群众在家门口有场所议事、办事，做到“小事不出小区，大事不出社区”。深入推进“警网”深度融合。加强与派出所的沟通协作，吸纳14名民警进入社区网格，增强网格力量。目前，各社区均设置社区民警办公室，社区网格员、民警网格员双重管理服务网格居民，每日巡查、处置工作有序开展。

　　强化主体内生力

　　充分挖掘、发挥好城市治理骨干力量，做到基层治理“有组织、有抓手”。抓网格员队伍。以网格化为基础，加强网格员、网格辅助员、微网格员培训教育，将社区各项任务细化分解到人，明确职责，定期巡查走访，对各类纠纷隐患做到“早发现、早稳控、早化解”，同时，每周进行通报表扬，每月进行总结，不断提高工作效率。抓小区自治组织。全面推进小区党支部、物管会、业委会全覆盖，实施居民共商共治，以网格为自治单元，推动网格党组织建立议事、调解、物业服务监督与评价等机制，实现小区有人主事有人管事。尤其在今年启动的27个老旧小区改造工程中，积极化解处置群众大小矛盾纠纷百余起。抓物业服务企业。积极开展协商议事，强化需求对接，促进物业服务提质增效，常态化开展辖区电动车消防安全专项整治，58个住宅小区，电动自行车棚、集中充电设施全部按需标准化建设，物业小区172部电梯梯控安全100%覆盖。

　　强化共治基础力

　　社区党组织为支点，开拓共治共享、共驻共建和谐局面，凝聚基层社会治理合力。发挥好驻区单位和社会组织。积极吸纳辖区职能部门、共建单位、驻地报到单位参与社区治理中，同商辖区治理突出问题。尤其是各社区充分利用辖区资源丰富优势，同辖区律师事务所、学校、培训机构等单位合作，每周定期安排律师、法律工作者、家庭教育师、心理专家等到社区坐班，为居民提供免费的咨询、讲座等服务，基层治理力量从“单枪匹马单打独斗”走向“互融互动互帮互助”。汇聚志愿服务力量。尊重“主人翁”，积极引导居民广泛加入志愿服务队伍，辖区共组建22个社团组织，吸纳2217名居民志愿者，其中以龙潭社区“八大志愿服务队”、汾泽社区“五彩星光”志愿服务队、阳光社区“同心圆”“红心苑”服务队等，成为社区治理服务的中坚力量，有效解决了群众急难愁盼问题，形成了人人参与、人人尽力、人人共享的城市治理新格局。（周海）