山西新闻网法治频道讯 8月4日凌晨3时许，沁水县公安局110接处警中心接市公安局指令：河南籍男子王某龙因患抑郁症，在网上发布了服用安眠药自杀的视频，8月3日18时许驾驶一辆黑色丰田从郑州金水区出发沿晋焦高速向西行驶，极有可能出现在沁水县辖区内。接警后，局指挥中心立即指令各派出所综合指挥室及交警大队各中队综合指挥室在辖区内迅速开展视频巡查和巡逻发现。最终在市县两级指挥中心和派出所综合指挥室的共同协作配合下，仅用3小时迅速锁定了该人轨迹并成功解救。

　　今年以来，沁水县公安局为进一步规范派出所综合指挥室运行模式，推进“情指行”一体化实战化机制落地基层，提高派出所“打、防、管、治”实战能力，切实使派出所综合指挥室成为与县局各部门上下贯通、联勤联动的综合枢纽，沁水县公安局在各派出所综合指挥室实行“1451”工作机制，推动基层现代警务模式跨越式发展。

　　“1451”工作机制是指综合指挥室在日常运行中，明确“一组（名）情指内勤”，落实“四个到位”、紧抓“五情联治”、确保以“一月一研判会商”来调度提升派出所的各项业务工作。“1”是指要明确一组（名）情指内勤，直接对所长负责，负责对上级公安机关下达的业务指令进行接收、登记、调度、通报，对下达的各项指令一盯到底、全面评估。“4”是指综合指挥室建设要落实“四个到位”，即视频监控大屏要安装到位，7×24小时无缝通讯联络要到位，警用装备室要建设到位，台账档案、各类业务表格要管理到位。“5”是指“五情联治”，即对警情、舆情、访情、异常矛盾情况、重点人员动态预警情况进行统一登记、及时盯办、高效处置。“1”是指“一月研判会商”，即各所每月要由所长组织人员对上一月工作进行综合研判。

　　派出所综合指挥室作为基层的“最强大脑”，在实战中发挥着“任务管理器”的作用，旨在解决指令警令在基层调度乏力、运行不畅、盯办不严、落实拖沓等一系列问题。在建设初期，就遵循“基层需求吹哨、部门警种报到”的发展思路，以派出所实际需求出发，全要素保障，强化业务部门对派出所综合指挥室建设的组织、力量、硬件、警力方面的多方位保障。在台账档案管理和各类业务工作管理方面，推行“一卡五表”工作制度（即“工作指令阅办卡”和警情、舆情、访情、异常矛盾情况、重点人员动态预警等情况登记表），所有指令、警令均第一时间交情指内勤全面评估、阅办处理，全程盯办落实，进一步理顺了派出所与业务警种间的工作沟通，缓解了基层派出所被多头指挥、应接不暇的现状。在指挥调度方面，在全局12个派出所综合指挥室全部安装视频监控大屏，辖区监控“应接尽接”；搭建情指音视频指挥调度系统，直连县局指挥大厅，配齐350M对讲、移动通讯对讲、IP视频对讲设备等各类移动警务通讯设备，保障7×24小时无缝通讯联络，打通基层警务通讯调度的生命线，进一步提高了作战能力，实现高效处置和科学用警。（景攀）