太原新店戒毒所参与社区矫正工作纪实 —

社区矫正工作是维护社会和谐稳定的重要防线，也是帮助特殊人群重归正途的关键抓手。2025年以来，太原新店戒毒所按照厅、局党委工作部署，立足戒毒工作专业优势，从组织架构、机制建设、资源整合等多维度发力，全方位参与忻州市社区矫正工作，构建起“上下联动、警司协同、专业赋能、全域覆盖”的工作新格局，为推动社区矫正工作高质量发展注入了戒毒所的专业力量。

强化组织领导，夯实工作根基

省戒毒局作出司法行政戒毒场所参与社区矫正工作的部署后，新店戒毒所召开专题会议，研究制定《新店戒毒所参与社区矫正工作方案》，明确工作目标、责任分工与实施路径。为打破部门壁垒、凝聚工作合力，与忻州市司法局协同成立社区矫正工作领导小组，由分管管教工作的副所长统筹协调，全面负责民警选派、任务分配、协调联动等重要事项，明确管理科为参与社区矫治工作主管科室，细化参与社区矫正民警岗位职责、工作流程与考核标准，为规范有序开展社区矫正工作奠定了制度基础。在警力配置上，所内精心选拔16名政治素质硬、业务能力强、责任意识足的民警组建社区矫正大队，创新设置“2个常驻中队+1个巡回中队”的人员架构：14名民警组成的常驻中队，分别派驻忻州市各县司法局，实现县级机构常态化全覆盖；2名民警组成的巡回中队以忻州市司法局为中心站点，统筹协调区域内社区矫正重要事项。“常驻+巡回”的警力布局，既保障了日常工作的连续性，又强化了专业服务的精准性，为充分履行社区矫正工作职能打牢了组织基础。

完善工作机制，提升工作质效

一是建立人员管理考核机制，出台《参与社区矫正民警回所汇报制度》。要求参与社区矫正大队负责人每月回所，向所党委汇报参与社区矫正工作情况、在外民警思想动态与管理考核情况、工作中的难点堵点、下一步工作计划。社区矫正民警每季度回所述职，全面报告个人履职情况。二是完善日常工作机制。统一印制参与社区矫正工作日志，详细记录社区矫正对象走访、教育、帮扶等工作情况，做到“工作留痕、全程可溯”。通过“月度汇报+季度述职+日志管理”的三重考核，形成了“工作有反馈、问题有解决、任务有衔接”的闭环管理体系。三是建立常态化督导机制。制定《社区矫正督查检查工作台账》，组织专人赴各县派驻点开展专项督查，通过实地走访、查阅资料、座谈交流等方式，精准掌握参与社区矫正民警履职情况，现场协调解决实际问题，为工作顺利开展扫清障碍。

发挥专业优势，深化教育效果

创新打造社区矫正警示教育基地，将戒毒场所的专业优势转化为社区矫正的教育优势。基地整合禁毒教育基地、康复训练中心、戒毒医疗中心、心理矫治中心、戒毒人员宿舍及场所文化长廊等核心资源，为社区矫正对象提供“沉浸式、全景式”警示教育体验，助力其直观感受违法犯罪带来的严重后果，强化法治观念与自律意识。先后有近30名社区矫正对象走进警示教育基地，开展集中教育活动，不仅强化了社区矫正对象的法治观念和禁毒意识，更筑牢了其遵纪守法的思想防线，巩固了社区矫正工作成果。

深化工作对接，凝聚合作共识

自2025年6月派驻戒毒民警参与社区矫正工作以来，新店戒毒所与忻州市司法局及各县司法行政机关保持常态化沟通对接，3次召开工作联席会，就社区矫正对象管理、教育帮扶、风险防控等工作开展情况深入交流，针对工作衔接不畅、专业资源不足等问题共同研究解决方案，达成多项合作共识。

精准巡回服务，注入专业动能

为破解基层社区矫正专业力量不足的难题，抽调管理科、教育科及“五中心”骨干民警，组建教育矫正、心理矫治、康复训练、法治宣讲4个专业化巡回服务小组，制订社区矫正巡回服务工作计划和工作台账，明确服务内容、时间节点与责任人员，确保巡回服务有序高效开展。截至2025年年底，已累计开展巡回服务14次，有效提升了社区矫正工作的针对性与实效性，得到了地方司法行政机关与社区矫正对象的一致认可。